编制公关预算方法主要有以下几种：
- 历史数据法：按照过去同类活动的开支总数，推算出本次活动的预估开支。
- 比例法：根据公司总收入或总支出的一定比例，确定公关预算的总额。
- 成本法：按照活动的成本，包括场地租赁、设备租赁、人员费用等，计算活动的预估成本和预算总额。
- 目标与任务法：根据公司制定的目标和任务，包括品牌推广、产品市场占有率、员工招聘等，确定公关活动的目标和任务，从而制定公关预算。
- 决策者预算法：由公司领导或具体决策者根据活动需要或个人经验决定公关预算的总额。
以上这些方法都可对公关预算提供一定的指导和帮助，但最好的方法是将多种方法组合起来，根据多个因素综合考虑，确定最合适的公关预算。这需要结合实际的情况进行调整和修正，以确保公关预算在财务预算范围内，并能够有效地提升企业形象、拓展市场。