编制公关预算的主要方法包括以下几种：
- 固定比率法：这是一种比较简单直接的方法，企业会按照一定时期内（通常是年度）的经营业务规模（如销售额或利润额）抽取一定的百分比作为公共关系活动的预算。这种方法计算方便，易于执行，但可能忽略具体公关需求的差异。
- 投资报酬法：此方法将公关活动开支视为投资，旨在获取最大的投资回报。通过评估不同公关项目的潜在收益，优先投入预计回报率高的项目。这种方法强调成本效益分析，更注重预算的效率和效果。
- 量入为出法：根据组织的财务状况和可支配资金来确定公关预算。这种方法较为保守，确保支出不会超出组织的实际承受能力，但可能限制了公关活动的规模和影响力。
- 目标先导法：在这一方法中，首先明确公关活动的具体目标，然后根据达成这些目标所需的资源和活动来制定预算。它强调目标导向，确保预算与组织的战略目标紧密相连。
编制公关预算的具体过程通常涉及以下几个步骤：
- 界定目标受众和范围：明确公关活动想要影响的目标人群和活动的地理、时间范围。
- 制定预算计划：基于公关目标，规划需要开展的活动和项目。
- 进行成本概算：对每项活动的成本进行详细估算，包括人力、物资、推广、宣传等各项费用。
- 确定口径和常数：设定预算编制的标准和参数，如固定成本、变动成本的计算规则。
- 调整和审定：根据实际情况和可用资源对预算初稿进行调整，最终形成可执行的预算，并经过上级或财务部门的审批。
这些方法和步骤相结合，可以帮助组织科学合理地规划和管理公关预算，确保公关活动的有效实施。